重慶網(wǎng)絡公司何為消費互聯(lián)網(wǎng)?何為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?如果你不懂這兩個字眼的意思，那小編給你舉例說明，你就會明白。所謂消費互聯(lián)網(wǎng)，就以BAT三大巨頭企業(yè)為例，從搜索、電商、社交領域以消費為主線，滲透百姓生活的各個領域，極大的影響了人們的生活和消費習慣。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以找鋼網(wǎng)，網(wǎng)庫集團等形成矩陣，他們以生產(chǎn)者為用戶，以生產(chǎn)活動為應用場景的互聯(lián)網(wǎng)應用。他們體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、交易、融資、流通等各個環(huán)節(jié)的改造。除了以上的區(qū)別還有哪些區(qū)別呢?
一、面對的群體不同
消費互聯(lián)網(wǎng)面對的是消費者個人，人人都是消費者，每個人都可說幾句。但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更專業(yè)，必須是“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+場景應用”，它是以產(chǎn)業(yè)為基礎，從產(chǎn)業(yè)出發(fā)，而不是從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā);產(chǎn)業(yè)是基礎、產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)是技術手段、價值的實現(xiàn)是根本，如果只是搏眼球、講尖叫、最終不實現(xiàn)價值交付，一切都是白搭。
二、思維方式的不同
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)有完全不同的實踐路徑與思維方式，消費互聯(lián)網(wǎng)講爆款、流量、體驗、唯快不破、鏈接節(jié)點較短、交易高頻次低價值;而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)講的是供應鏈的協(xié)同集成與優(yōu)化、十分看重價值實現(xiàn)、需要一定的產(chǎn)業(yè)隱形知識的積累、講究地推、較長的價值鏈條的整合、低頻高值、決策難度大。
三、其他因素的區(qū)別
從推動因素來說，消費互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展是因為個人生活體驗借助互聯(lián)網(wǎng)得到了極大大提升，購物、閱讀、娛樂、出行等方面因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)變得更加方便、快捷。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會因為更高的生產(chǎn)、資源配置、交易效率而得到快速推進。
消費互聯(lián)網(wǎng)的特征是贏家通吃一家獨大，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征是細分領域比較垂直。從硬件環(huán)境來說，消費互聯(lián)網(wǎng)的普及是由個人電腦、智能終端、網(wǎng)絡連接成本的下降所推動的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破是由更低成本的傳感器、數(shù)據(jù)存儲和更快的數(shù)據(jù)分析能力所推動的。
不管是消費互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都不應將消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)割裂，更不能為了突出后者就貶低前者。因為消費者是產(chǎn)業(yè)有機的、重要的組成部分，消費者需求定義了產(chǎn)業(yè)邊界。消費對應的概念應該是生產(chǎn)。消費側的改進方向在于提升消費體驗，生產(chǎn)側的改進方向在于提升生產(chǎn)效率，具體到一個考慮利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉型升級的數(shù)字化戰(zhàn)略時，兩者通常會結合起來考慮。割裂就無法完整地把握本質(zhì)，如果按照一些理解，消費互聯(lián)網(wǎng)致力于消費者的虛擬化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致力于企業(yè)的虛擬化，兩者并駕齊驅(qū)而終將此消彼長。
消費互聯(lián)網(wǎng)的紅利已過，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代來臨
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會的原因遠不止于此，正如網(wǎng)庫集團董事長王海波表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，實體企業(yè)將會主導電商，而供應鏈電商是產(chǎn)業(yè)特性決定的，任何企業(yè)都要采購原材料，采購服務。因此，只要能做供應鏈電商，基本上實體企業(yè)就可以主導電子商務的應用。
消費互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式則是以“眼球經(jīng)濟”為主，即通過高質(zhì)量的內(nèi)容和有效信息的提供來獲得流量，從而通過流量變現(xiàn)的形式吸引投資商，最終形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)以消費者為服務中心，以提供個性娛樂為主要方式，雖能在短時間內(nèi)迅速吸引眼球，但由于其服務范圍的局限性，以及未觸動消費者本質(zhì)生活，也易導致其迅速淹沒于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大浪中。然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其魅力之一在于其相對于消費互聯(lián)網(wǎng)來說壁壘較高，不存在贏者通吃的局面，在特定領域里面深度經(jīng)營可以修建較高的城墻，這就為諸如網(wǎng)庫集團單品供應鏈電子商務交易平臺在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源地位、有企業(yè)用戶資源、具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務能力的企業(yè)帶來了機會。
由此可見，基于大數(shù)據(jù)、供應鏈、在線采購的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式將促使實體企業(yè)升級，加速融入互聯(lián)網(wǎng)，從中獲得自己所需的利益，以保持行業(yè)競爭力。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時期正在到來，這將成為下一個風口。今后，不會再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所有企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
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